2020年注定是不平凡的一年,从年初的疫情肆虐导致法规延迟,到年中的缓慢复苏,再到年底的全行业集体芯片断货,对于国内任何一家汽车电子企业都是巨大考验。
在这样的艰难险阻之下,承泰科技全体成员众志成城、坚持不懈、历久弥坚,大家共同克服了各种困难和挑战,完成了一个又一个艰巨的任务和里程碑,依然迎来了业务的快速增长。
截止12月20日,承泰科技2020年完成合同销售额9496.6847万元,加上本月底计划完成签署的8500余PCS CTLRR-320前向雷达订单,全年总合同销售额接近1亿元,超额完成全年业务目标。
回首即将过去的2020年,真正是全面战斗的一年。全体CTer因为相信走到了一起,也因为相信坚持了下来,更因为相信而勇往直前。因为相信所以看见!因为相信所以去实现!!相信相信的力量!!!
在业务端,承泰科技凭借性能领先、品质优异、价格感人的国产毫米波雷达规模化交付能力,已经全面进入业内领先的OEM/主机厂、自动驾驶厂商、Tier1、视觉/域控/AEB厂商、毫米波雷达芯片/PCB/材料等核心上游供应商视野,构建起合纵连横的立体网络并不断拓宽和建立新的连接,为后续更加优质的产品与服务提供快速通道。
在产品和研发端,承泰科技的平台化开发模式和V模型开发流程开始彰显实力,第四代雷达产品大规模交付的同时,第五代雷达领先同行1年以上时间进入量产阶段,同时五代半的RV融合产品和第六代4D成像雷达都进入技术研发序列。
在供应链侧,由于采用了科学合理的Forecast + 订单 + 安全库存预测管理方法,在原材料和成品几乎零库存的情况下,实现了订单的100%及时交付。产能建设上,我们在优化原有深圳工厂手动线的基础上,继续投产了新的半自动线,到明年4月份新产线建成,综合产能达到年产百万只雷达规模,直通率目标达到99.5%以上。同时,由于承泰公司积极深度参与了上游供应商前期的基础技术/材料工艺研发和成本优化工作,因此具备了同行业最优的原材料成本和供给配额,成为支撑产品和业务的核心竞争力。
OKR目标澄清 + Context线上协作 + PMS激励全面进行,CRM + ERP + MES系统建设完善并开始指导公司业务分析规划与决策,杜邦公式展开用于帮助企业ROE能力提升。
承泰科技2020年资金周转率预计在3左右,2021年目标要做到4以上。还有信息安全+容灾备份系统为公司核心资产保驾护航。现金流准备上,公司今年已经完成A+轮融资(点击了解详情),正在启动的B轮融资预计会在明年上半年完成,同时几大银行和地方政府也积极的为承泰提供各种资源和帮助,共同为明年2.5亿的业务目标做好全方面的准备。
组织文化与人才队伍建设上,我们逐步形成了“坦诚、清晰、开放、进取”的团队文化,激励团队成员不断进步成长。同时,一大批来自于顶尖Global Tier1和科技企业的专业型高端人才的加入,也给团队带来了更多的knowhow和活力。承泰科技的ESOP(员工持股计划)也在全面实施落地,小伙伴们一起为了“做最好的雷达,用毫米波技术改变世界”的使命愿景而共同奋斗。想到了毛主席的一首《卜算子·咏梅》: